Page 63 - NUROL YES! Sürdürülebilirlik Raporu
P. 63
DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİMİZ
Müşteri gereksinimlerini en iyi şekilde karşılayan ürün ve çözümleri sağlamak uyarınca; tedarikçilerin belirli sıklıklarda, ERP Kaynak Yönetimi şeklinde sınıflara ayrılır. Sürekli sorun yaşanan; kalite, çevre, İSG
Nurol İnşaat’ın daimî bir hedefidir. Söz konusu hedefini de, değer zinciri ile Programı üzerinde değerlendirmeleri yapılır ve "Çevre kurallarına konularındaki problemlerini çözmeyen; gerekli etkinliği göstermeyen
sağlıklı ve güvenli işbirliği bağı oluşturmakla başaracağına inanır. uyum", "Düzeltici/İyileştirici faaliyet isteklerini yerine getirme hızı" tedarikçilerle ilişiğimiz kesilir. Uygun olarak seçilen tedarikçiler ise
maddeleri söz konusu değerlendirmeler kapsamında ele alınır. kalite, çevre, İSG konularındaki performanslarının geliştirilmesi
Neticede çıkan puanlamalar doğrultusunda tedarikçi firmalar; "C. amacıyla desteklenmeye devam edilir.
Yaptığımız işlerde, alt yüklenici ve/veya tedarikçi kullanmaya yönelik BM Küresel İlkeler Sözleşmesi Türkiye Sekretaryası tarafından Çalışılmaz", "B. Geliştirme Grubu", "A. Uzun Vadeli Sözleşme Grubu"
genel yaklaşım ve alt yüklenici, tedarikçi kullanımı yoluna gittiğimiz oluşturulan Tedarik Zinciri ve Kadının Güçlenmesi Çalışma Gruplarına
durumlar aşağıdaki gibidir. üyeyiz ve toplantılarına katılım gösteriyoruz. Sektörümüz, alt Konya Eyiste Viyadüğü Projesi
İşveren statüsünde yer aldığımız projelerimizde; proje yönetimine yüklenici kullanımının yüksek düzeyde olduğu bir sektördür. Bu Projemizde hemen hemen her hafta alt yüklenicilerimizin de söz konusu uygunsuzluklar için düzeltici faaliyetler başlatarak süreci
odaklanma arzumuz, alt yüklenici grupların istihdam teminindeki bağlamda; Tedarik Zinciri Çalışma Grubu bünyesinde yürütülen katılımıyla İSG-Ç saha turları yapmakta ve çevre konusunda takip etmekteyiz. Bu bağlamda 2018 yılında 36 adet İSG-Ç saha turu
kabiliyet ve hızı, esnek çalışma yapıları, maliyet avantajları gibi faaliyet kapsamında; alt yüklenicilerimiz ile edindiğimiz deneyimleri denetimler gerçekleştirmekteyiz. Tespit edilen uygunsuzlukları rapor yaparak bu saha turlarındaki tespitlerle, 19 adet düzeltici faaliyet
nedenlerle alt yüklenici ve tedarikçi kullanmayı cazip kılabiliyor. paylaşmayı ve aynı zamanda alt yüklenici yönetim süreçlerimizi de haline getirerek ilgili alt yüklenicilerimize iletmekteyiz. Sonrasında da başlattık.
Bununla birlikte; özel ihtisas gerektiren ve ilgili iş hacminin yatırım geliştirmeyi hedefliyoruz.
maliyetini karşılamadığı durumlarda da alt yüklenici ve tedarikçi Tedarik Zincirimiz ile ilgili detaylı tabloları; Raporun Performans Boukhroufa Barajı Projesi
gruplarını kullanmayı tercih ediyoruz. Göstergeleri kısmında paylaştık. Sahada çalışan alt yüklenicilerimizi, yönetim ve İSG-Ç ekiplerimiz aracılığıyla sürekli olarak gözlemliyor ve gerek yazı, gerek uygunsuzluk açma
yoluyla takip ediyoruz.
TEDARİK ZİNCİRİMİZDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK Souk Tleta Barajı Projesi
Şantiye yönetimimiz gözetiminde aylık olarak gerçekleştirdiğimiz saha turlarında, alt yüklenicilerimizin çalışma koşullarını denetliyor, varsa
Şirketimizin kurum ve kuruluşlar nezdinde kazandığı itibarın, tüm uygunsuzluk açıyor ve düzeltilmesini sağlıyoruz.
faaliyetlerinde güven, adalet ve sürdürülebilirliğin sağlanarak korunması
esastır. Müşteri, tedarikçi ve yüklenicilere, hiçbir ayrım ve aldatma söz konusu TEDARİK ZİNCİRİNDEKİ OLUMSUZ ÇEVRESEL ETKİLER VE ALINAN ÖNLEMLER
olmaksızın, ilgili tüm mevzuata uygun ve doğru iş uygulamalarıyla tutarlı bir
şekilde adil ve dürüst davranırız. Tedarik zincirindeki olumsuz çevresel etkiler ve alınan önlemler konusunda detayları aşağıda sunuyoruz.
Balıkesir Otoyol Projesi
Nurol İnşaat olarak alt yüklenici seçim süreçlerine de çevresel ve çerçevesinde gerçekleştirilen denetimlerde belirlenmiş eksikliklerin Projemiz, tedarikçi seçimlerinde firmanın "çevreye ve çalışan sağlığına teşvik ediyoruz. 2018 yılı içerisinde iki ana tedarikçimizi proje
sosyal konuların dahil edilmesini planlıyoruz. Bu uygulamayla; iyileştirilmesine destek oluyoruz. Beraber çalıştığımız alt etkileri" kriterini göz önüne alıyoruz. Firmaya ilişkin yaptığımız süresince de 6 ana tedarikçimizi iç denetçilerimiz tarafından
potansiyel alt yüklenicilerimizden, çevre ve sosyal konulardaki yüklenicilerimize yol göstermek ve gerçekleştirdiğimiz uygulamalarla araştırmalarda, firmanın çevre konusundaki bilinç düzeyi, kullandığı denetime tabi tuttuk. Bu denetimlerin yanı sıra periyodik aralıklarla
hakkında ihale aşamasında bir soru listesi aracılığıyla bilgi almayı etkileyebildiğimiz süreçleri geliştirmeye çalışıyoruz. Bununla birlikte; ham maddelerin çevreye ve iş sağlığı şartlarına uyumunu ele alıyoruz. tedarikçilerimize performans değerlendirmesi yapmaktayız ve bu
hedefliyoruz. alt yüklenicilerimizde personel özlük haklarının karşılanması gibi Ana tedarikçilerimize yaptığımız planlı Kalite, İSG, Çevre ve yasal kapsamda da çevre ve İSG kurallarına uyumlarını da
Alt yüklenici ve tedarikçilerimizin Çevre ve İSG konularında yasalara uyum çerçevesindeki konuları büyük bir özenle takip gereklilikler denetimlerinde firmanın çevre konularında yasaya uyum değerlendirmekteyiz. 2018 yılında projemizde 7 adet alt yükleniciye
farkındalıklarını, projelerimizde yapılan bilgilendirme toplantıları ediyoruz. ve uygulamalarını sorguluyor, iyileştirilmesi ve düzeltici faaliyet de İSG, çevre ve sosyal gereklilik denetimi gerçekleştirilmiştir.
aracılığıyla arttırmaya çalışıyoruz. Ortak eğitim programları Ana tedarikçilerimizi denetim planlarımıza dahil ediyoruz. Çevre ve başlatılması gereken süreçleri belirliyor ve düzeltilmesi konusunda
düzenliyor, sahada belirlenen eksiklikleri Entegre Yönetim Sistemleri İSG konularında yasalara uyum durumlarını değerlendiriyor, sapmalar
Bölüm çalışanları aracılığıyla takip ediyoruz. Bununla birlikte; varsa açılan düzeltici faaliyetler aracılığıyla takip ediyoruz. Gerekli Konya Eyiste Viyadüğü Projesi
projelerimizde alt yüklenici ve tedarikçilerimizi deneyimli denetçi durumlarda takip denetimleri gerçekleştiriyoruz. Beton tedarik edilen alt yüklenici firmanın emisyonları raporlandı ve Toz emisyonlarının çevreye olumsuz etkisini azaltmak için kapalı
ekibimiz ile düzenli aralıklarla denetliyoruz. Özellikle yasal uyum rapora göre emisyon değerlerinin yasal sınırlar altında olduğunu sistemleri ve toz bastırma yöntemlerini kullandık.
tespit ettik.
TEDARİK ZİNCİRİ ÇEVRESEL DENETİMLERİ Boukhroufa Barajı Projesi
2018 yılında çevresel kriterler yönünden gerçekleştirdiğimiz tedarikçi denetimleri projelere göre kırılımla aşağıda aktarıyoruz: 2018 yılında proje kapsamında çalışan alt yükleniciler periyodik olarak denetlenmiş ve açılan uygunsuzluklar takip edilmiştir.
Balıkesir Otoyol Projesi Souk Tleta Barajı Projesi
Tedarikçilerimiz ile birlikte yürüttüğümüz faaliyetlerden meydana denetledik. Planlı denetimlerimizi her yıl gerçekleştiriyor ve denetim Her ay gerçekleştirdiğimiz saha turları kapsamında alt yüklenicilerimizin çalışmalarını denetledik, tespit edilen uygunsuzluk olması durumunda
gelen çevresel etkileri, proje ana faaliyetlerinden ayrı tutmadık ve sonuçlarını firmalarla "Denetim Raporu" olarak paylaşıyoruz. Raporda uygunsuzluk açarak düzeltilmesi ve tekrarlanmamasını sağladık.
“Çevre Boyutları Risk Değerlendirmesi” kapsamında değerlendirmeye yer alan bulguların aksiyon takibi ise “Proje Entegre Yönetim
aldık. 2018 yılı dahil olmak üzere, ikinci taraf denetim planımız Sistemleri Bölümü” tarafından gerçekleştirilir. Tedarik zincirimizde
doğrultusunda; 6 ana tedarikçimizin, Kalite, İSG ve Çevre sürdürülebilirliğin sağlanması için yapılan planlı denetim sonuçları ve
konularındaki denetimini proje iç denetçilerimiz tarafından proje faaliyetleri esnasında yapılan günlük denetim tespitleri
gerçekleştirdik. Bu denetimler kapsamında; iş güvenliği ve çevre kapsamında belirlenen iyileştirme adımları, Satınalma ve EYS Bölümü
konularını güncel mevzuat ışığında denetledik. Kalite konularını ise, tarafından izlenir. Tedarikçilerimize gerekli geri bildirimler yapılr.
tâbi olduğumuz ilgili şartname ve standartlar gerekliliklerince Sahip olduğumuz "Tedarikçi Performans Değerlendirme Prosedürü"
62 NUROL İNŞAAT YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2018 DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİMİZ 63