Page 116 - NUROL YES Sürdürülebilirlik Raporu

GRI STANDARDI İÇERİK İNDEKSİ

Bu Rapor Nurol İnşaat ve Ticaret A.Ş. raporlamaya dahil olan projelerinin 1 Ocak 2019 – 31 Aralık 2019 tarihleri arasındaki sürdürülebilirlik GRI Standardı Standardın Adı Rapordaki Bildirim Yeri Bildirim Sayfası
performans ve uygulamalarına yönelik bilgileri içermektedir.
Raporun içeriği, Küresel Raporlama İlkeleri Standartları: Temel seçeneği gerekliliklerine uygun olarak geliştirilmiştir, ancak GRI kuruluşundan onay 102-40 Paydaşların listesi Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
alınmamıştır. 102-41 Toplu iş sözleşmeleri Nurol İnşaat Çalışma Hayatı 82 - 89

102-42 Paydaşları belirleme ve seçme Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
GRI Standardı Standardın Adı Rapordaki Bildirim Yeri Bildirim Sayfası 102-43 Paydaş katılımına yaklaşım Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
GRI 101: TEMEL 2016 102-44 Anahtar konular ve çekinceler Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
GRI 102: GENEL BİLDİRİMLER 2016 102-45 Konsolide finansal tablolara dahil olan kuruluşlar Ekonomik Görünüm 24 - 27
102-01 Kuruluşun adı Rapor Hakkında 03 102-46 Rapor içerik ve konu sınırlarını tanımlama Rapor Hakkında 3
Nurol İnşaat Hakkında; Projeler ve 102-47 Öncelikli konular listesi Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
102-02 Faaliyetler, markalar, ürünler ve hizmetler 11,16-23
Operasyon Merkezleri
102-48 Verilen bilgilerdeki yeniden düzenlemeler Rapor Hakkında 3
102-03 Genel merkezin yeri Kurumsal Profilimiz 5 - 12
102-49 Raporlamadaki değişiklikler Rapor Hakkında 3
102-04 Operasyon merkezlerinin yeri Projeler ve Operasyon Merkezleri 16 - 23
102-50 Raporlama dönemi Rapor Hakkında 3
Yönetim Kurulumuz ve Kurumsal
102-05 Sahiplik ve yasal form 30 - 31 102-51 Son raporun tarihi Rapor Hakkında 3
Yönetim
102-52 Raporlama döngüsü Rapor Hakkında 3
102-06 Hizmet verilen pazarlar Nurol İnşaat Hakkında; Projeler ve 11,16-23
Operasyon Merkezleri 102-53 Raporla ilgili sorular için iletişim bilgileri Arka Kapak 123
102-07 Kuruluşun ölçeği Ekonomik Görünüm 24 - 27 102-54 GRI Standartlarına uygunluk beyanı Rapor Hakkında 3
Nurol İnşaat Çalışma Hayatı;
102-08 Çalışanlar ve diğer işçiler hakkında bilgi 84-89, 98-113 102-55 GRI içerik dizini GRI İçerik Endeksi 116 - 122
Performans Değerlememiz
102-56 Dış denetim Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
102-09 Tedarik zinciri Değer Zinciri Yönetimimiz 74 - 81
EKONOMİK PERFORMANS
102-10 Kuruluş ve tedarik zincirinde önemli değişiklikler GRI Standartları İçerik Endeksi 116 - 122
102-11 İhtiyatlılık ilkesi veya yaklaşımı Risk ve Fırsat Yönetimi 34 GRI 103: Yönetim 103-1 Öncelikli konu ve sınırlarının tanımı Nurol İnşaat Hakkında; Ekonomik 3, 24-27
Yaklaşımı 2016 Görünüm
102-12 Dış tanınırlık Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
103-2 Yönetim yaklaşımı ve bileşenleri Nurol İnşaat Hakkında; Ekonomik 3, 24-27
102-13 Dernek ve kuruluşlara üyelikler Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51 Görünüm
102-14 Üst düzey karar vericiden beyan (CEO ya da YK Başkanı Mesajı) Genel Müdür Mesajı 06 - 07 103-3 Yönetim yaklaşımının değerlendirilmesi Nurol İnşaat Hakkında; Ekonomik 3, 24-27
Görünüm
102-15 Anahtar etkiler, riskler ve fırsatlar Risk ve Fırsat Yönetimi 34
GRI 201: Ekonomik 201-1 Doğrudan ekonomik değer Ekonomik Görünüm 24 -27
102-16 Değerler, ilkeler, standartlar ve davranış normları Kurumsal Profilimiz 5 - 12 Performans 2016
204-4 Devletten alınan mali yardımlar Ekonomik Görünüm 24 - 27
102-17 Etik ile ilgili tavsiye ve şikayet mekanizmaları Etik Yönetimi 36 - 37
DOLAYLI EKONOMİK ETKİLER
102-18 Yönetişim yapısı Yönetim Kurulumuz ve Kurumsal 30 - 31
Yönetim GRI 103: Yönetim 103-1 Öncelikli konu ve sınırlarının tanımı Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
Yaklaşımı 2016
102-19 Yetki delegasyonu Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51 103-2 Yönetim yaklaşımı ve bileşenleri Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
102-21 Paydaşlara ekonomik, sosyal, çevresel konularda danışmanlık Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51 103-3 Yönetim yaklaşımının değerlendirilmesi Sürdürülebilirlik Yaklaşımı; Topluma 38-51, 92-97
Katkımız
Yönetim Kurulumuz ve Kurumsal
102-22 En yüksek yönetişim organının bileşimi ve komiteleri Yönetim; Performans Değerlememiz; 30-31,98-113,38-51 GRI 203: Dolaylı
Sürdürülebilirlik Yaklaşımı Ekonomik Etkiler 103-3 Toplam harcamalardaki yerel tedarikçilere harcama oranı Sürdürülebilirlik Yaklaşımı; Topluma 38-51, 92-97
2016 Katkımız
102-23 En yüksek yönetişim organı başkanı Yönetim Kurulumuz ve Kurumsal 30 - 31
Yönetim YOLSUZLUKLA MÜCADELE
102-24 En yüksek yönetişim organının belirlenmesi ve seçilmesi Yönetişim 30 - 31
GRI 103: Yönetim 103-1 Öncelikli konu ve sınırlarının tanımı Yönetişim, Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 30-31,38-51
102-29 Ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerin belirlenmesi ve yönetilmesi Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51 Yaklaşımı 2016
103-2 Yönetim yaklaşımı ve bileşenleri Yönetişim, Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 30-31,38-51
102-30 Risk yönetim süreçlerinin etkinliği Risk ve Fırsat Yönetimi 34
103-3 Yönetim yaklaşımının değerlendirilmesi Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
102-31 Ekonomik, çevresel ve sosyal konuların gözden geçirilmesi Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
GRI 205: 205-2 Yolsuzlukla mücadele politikaları ve prosedürleri hakkında
102-36 Ücret belirleme süreci Nurol İnşaat Çalışma Hayatı 82 - 89 Yolsuzlukla yapılan iletişim ve eğitimler Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51
Mücadele 2016
205-3 Onaylanmış yolsuzluk olayları ve alınan önlemler Sürdürülebilirlik Yaklaşımı 38 - 51

116 NUROL YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 GRI İÇERİK İNDEKSİ 117