Page 77 - NUROL YES Sürdürülebilirlik Raporu

DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİMİZ

TEDARİK ZİNCİRİMİZDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

MÜŞTERİ GEREKSİNİMLERİNİ EN İYİ ŞEKİLDE KARŞILAYAN ÜRÜN VE Şirketimizin kurum ve kuruluşlar nezdinde kazandığı itibar, şüphesiz aşamasında alt yükleniciler üzerinde İSG-Ç konularında farkındalık
tüm faaliyetlerinde güven, adalet ve sürdürülebilirliğin sağlanarak
yaratmayı da hedeflemekteyiz.
ÇÖZÜMLERİ SAĞLAMAK NUROL İNŞAAT’IN DAİMİ HEDEFİDİR. SÖZ KONUSU korunması esasları ile ilgilidir. Müşteri, tedarikçi ve yüklenicilere, hiçbir Projelerimizde yapılan alt yüklenici sözleşmelerine ek olarak
ayrım söz konusu olmaksızın, ilgili tüm mevzuata uygun ve doğru iş hazırladığımız “İSG-Ç Şartnamesi” alt yüklenicinin faaliyetleri
HEDEFİNİ DE, DEĞER ZİNCİRİ İLE SAĞLIKLI VE GÜVENLİ İŞBİRLİĞİ BAĞI uygulamalarıyla tutarlı bir şekilde adil ve dürüst davranırız. sırasında uygulayacağı iş sağlığı ve güvenliği ile çevre konularıyla ilgili
OLUŞTURMAKLA BAŞARACAĞINA İNANIR. Nurol İnşaat olarak projelerimizdeki faaliyetlerin yapımını üstlenecek genel ilkeleri içermektedir. Alt Yüklenici, İSG-Ç Şartnamesi ile birlikte
İSG ve çevreyle ilgili tüm yasal gereklilikleri yerine getireceğini, ISO
alt yüklenicilerin seçiminde, ihale dosyalarının hazırlanması, tekliflerin
toplanıp değerlendirilmesi, iş paketinin büyüklüğüne uygun olarak 45001 ve ISO 14001 standartlarına, sıfır kaza kültürüne, en iyi
gerekli onayların alınıp, işi yapacak alt yüklenicinin seçilmesi, uygulamalara, şirketimizin güncel İSG ve çevre politikalarına,
Nurol İnşaat olarak tedarikçilerimiz ve alt yüklenicilerimiz ile ortaklık anlayışına dayalı bir çalışma ortamı yaratarak geliştirici bir ilişki kuruyoruz. Bu sözleşme setlerinin hazırlanması ve alt yükleniciye imzalatılması prosedürlerine ve planlarına uygun olarak sürdüreceğini kabul eder.
beklenti ile güvenilir bir tedarik zinciri (ürün / hizmet) oluşturarak operasyonlarımızı iyileştirmeyi hedeflerken paydaşlarımıza da fayda sağlamaya aşamalarını izliyor ve tüm projelerimizde merkezi olarak bu süreci Proje süresince alt yüklenicilerimiz ile düzenli toplantılar
çalışıyoruz. Sağladığımız faydaların çıktısı olacak şekilde; tedarik zincirimizde sürdürülebilir bir yapıda hizmet veren yapılar haline gelmelerine katkı yönetiyoruz. Bu süreci daha da etkin yürütmek amacıyla 2019 yılı gerçekleştirerek çevresel ve sosyal performanslarını da bu
sunarak, ekonomik ve sosyal çıktılar oluşmasını sağlamak istiyoruz. içerisinde bu süreci tarifleyen “Alt Yüklenici İhale ve Seçim toplantılarda görüşmekteyiz. Sonuçlarının kayıt altına alındığı
Alt yüklenici ve/veya tedarikçi kullanmaya yönelik genel yaklaşımımız ve alt yüklenici, tedarikçi kullanımı yoluna gittiğimiz durumları özetlemek Prosedürü”nü ve formlarını da yayımladık. toplantılarda alınan kararlar da sonrasında takip edilmektedir. Toplantı
gerekirse; Alt yüklenici seçim süreçlerine çevresel ve sosyal konuların dahil tutanakları alt yüklenicilerimize tebliğ edilmektedir.
İşveren statüsünde yer aldığımız projelerimizde; proje yönetimine odaklanma arzumuz, alt yüklenici grupların istihdam teminindeki kabiliyet ve edilmesi için 2018 yılında çalışmalara başladığımız “Alt Yüklenici İSG-Ç Alt yüklenicilerimizin performanslarını yılda en az bir kez performans
Değerlendirme Formu” 2019 yılında merkez Entegre Yönetim
hızı, esnek çalışma yapıları, maliyet avantajları gibi nedenlerle alt yüklenici ve tedarikçi kullanmayı cazip kılabiliyor. Bununla birlikte; özel ihtisas Sistemleri Bölümü tarafından yayımlanmış olup, form alt yüklenicinin değerlendirme formları ile de ölçümlemekteyiz. Yıl içerisinde iş bitimi
gerektiren ve ilgili iş hacminin yatırım maliyetini karşılamadığı durumlarda da alt yüklenici ve tedarikçi gruplarını kullanmayı tercih ediyoruz. çevre, İSG ve sosyal konulardaki yeterliliklerini sorgulayan soruları gerçekleştiren alt yüklenicilerimizi de iş sonu değerlendirmesine tabi
Şirketimiz ana sözleşmesi gereği İşveren’e karşı yüklendiği sorumlulukları paylaşabilecek ve işe en uygun alt yükleniciyi belirliyor ve alt yüklenicinin içermektedir. İhale dosyası içerisine dahil edilen bu kayıt, alt yüklenici tutmaktayız. Yıl sonunda alt yükleniciler Merkez Entegre Yönetim
Sistemleri Bölümü tarafından sözleşme kapsamlarına göre kategorize
ilgili faaliyetlerinin takip edilmesini sağlıyoruz. Alt yükleniciler ile ilgili periyodik değerlendirmeler yaparak iş sonunda alt yükleniciler ile ilgili bir veri firmanın kalite, İSG ve çevre yönetim sistemleri yeterliliklerini, edilerek performans değerlendirme sonuçları analiz edilmektedir.
tabanı oluşturulmasını sağlıyoruz. politikalarını, İSG-Ç ekipleri organizasyon yapısını, İSG ve çevre Çalışma alanlarına göre performans değerlendirme sonuçlarının analiz
Alt yüklenicilerimizi aşağıda belirlenen kriterleri baz alarak seçmekte ve faaliyetlerini bu kapsamda değerlendirmekteyiz. uygunsuzlukları yönetimini, kaza verilerini, kamp alanı koşullarını, edildiği tablolar İş Geliştirme, İhale, Proje Kontrol Bölümleri ile
eğitimlerini, yasal şartların sağlanması sürecini, risk yönetimini, paylaşılmakta ve tüm projelerimize iletilmektedir. Farklı projelerde
sahada almayı planladığı İSG tedbirlerini, çalışanların katılım ve ortak çalışan alt yüklenicilerde, her bir proje için ayrı değerlendirme
danışma süreçlerine nasıl dahil edildiğini sorgulamakta ve bu yapılmakta, tüm değerlendirme sonuçları dikkate alınarak ortalama
konulardaki uygulamaları kanıtlayıcı kayıtları istemektedir. Alt puanlama üzerinden ortaya çıkan değer alt yüklenici değerlendirme
Bizimle daha önce çalışmamış bir firma ise benzer iş bitirmelerini belgelemesi istenir. yükleniciden tamamlanmış olarak gelen değerlendirme formu puanı olarak kayıt altına alınmaktadır. Alt yükleniciler ile ilgili
projelerin İSG-Ç Bölümü Yöneticileri tarafından değerlendilerek bir performans değerlendirme sürecinin 2020 yılında bu yıl çalışmaya
Bizimle daha önceden çalışmış firmalarda ise performans puanına bakılır. rapor hazırlanmakta ve ihaleyi hazırlayan bölüme iletilmektedir. Bu başladığımız ERP programımız SAP üzerinden takip edilmesi
uygulama ile alt yüklenici seçim sürecinde İSG-Ç performansı daha planlanmaktadır.
İhaleye girecek olan firmalardan teknik (şartnameye uyum, dokümantasyon gerekleri, makine ve ekipman) yeterlilik istenir.
yüksek kuruluşlar ile çalışmak hedeflenirken aynı zamanda ihale
Kalite ve İSG-Ç konularında değerlendirmeler yapılır.
Firmaların vergi ve SGK borçlarının olmadığının belgelenmesi ve finansal açıdan yeterlilik istenir.
2019 YILINDA PERFORMANS DEĞERLENDİRMESİ

YAPILAN ALT YÜKLENİCİ SAYISI: 142

BM Küresel İlkeler Sözleşmesi Türkiye Sekretaryası tarafından oluşturulan Tedarik Zinciri ve Kadının Güçlenmesi Çalışma Grupları’na Nurol İnşaat
olarak üyeyiz. Sektörümüz, alt yüklenici kullanımının yüksek düzeyde olduğu bir sektör olduğundan da tedarik zinciri ile ilgili çalışmaları önemsiyor,
sektörel yaygınlığının arttırılması konusuna de destek olmaya çalışıyoruz. Bu bağlamda; Tedarik Zinciri Çalışma Grubu bünyesinde yürütülen Tedarikçilerimizi teknik ve ticari açıdan tanıyabilmek için merkez Tedarikçi performans değerlendirmeleri Satın Alma Bölümü’nün
faaliyet kapsamında; alt yüklenicilerimiz ile edindiğimiz deneyimleri paylaşmayı, iyi uygulama örneklerini sektörde yaygınlaştırmayı ve ofisimizde ve projelerimizde “Tedarikçi Veri Tabanı” oluşturuyoruz. sorumluluk ve koordinasyonunda yılda bir yapılmakta olup, tedarikçiyi
beraberinde alt yüklenici yönetim süreçlerimizi de geliştirmeyi hedefliyoruz. Tedarikçilerimiz ile çalışmalarımız başında Satın Alma Bölümümüz aldığı puana göre “Çalışılmaz, Geliştirme Grubu ve Uzun Vadeli
tarafından veri tabanı için tedarikçi adayından söz konusu bilgiler Çalışma Grubu” olarak değerlendiriyoruz. Değerlendirmelerimizde
alınıyor ve veri tabanına bu bilgiler giriliyor. Tedarikçi ile birlikte teknik konuların yanı sıra firmanın çevre ve İSG ile olan uyumunu da
çalışmamız sonrasında “Tedarikçi Performans Değerlendirme Formu” dikkate almaktayız. Projelerimizde tedarikçi değerlendirmeleri ERP
ile çalışma performansını değerlendiriyoruz. Tedarikçi veri tabanında programları üzerinden yapılmakta olup, 2019 yılında geçmiş
TEDARİK ZİNCİRİMİZ İLE İLGİLİ DETAYLI TABLOLARI; RAPORUN yer almayan tedarikçilerimizle ilk çalışmamızda firma hakkındaki olduğumuz SAP sistemine tüm değerlendirme sorularımız aktarılmış,
kullanımı için çalışmalara başlanmıştır.
referanslar, tanıtım ziyareti izlenimleri, firmanın tanınmışlığı, iş
PERFORMANS DEĞERLEMEMİZ KISMINDA PAYLAŞTIK. bitirme yeterliliği, kalifiye yetişmiş eleman yapısı, teklif aşamasında Projelerimizde gerçekleştirdiğimiz İSG-Ç Kurulları’na ve İSG-Ç
ve teslim sonrasında malzeme hakkında bilgilendirme performansı
koordinasyon toplantılarına alt yüklenicilerimizi ve tedarikçilerimizi de
gibi kriterleri dikkate alarak seçimlerimizi yapıyoruz. dahil ederek çevre ve İSG konularındaki farkındalıklarının arttırılmasını

76 NUROL YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2019 DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİMİZ 77