Page 41 - NUROL YES! Sürdürülebilirlik Raporu

PAYDAŞLARIMIZLA DİYALOG PLATFORMLARI VE SIKLIĞI alan “Öncelikli Konular Matrisi” kapsamında sağ üst köşede yer aldı. konulara (Matrisin sol üst köşesinde) ve Nurol İnşaat’ın kurumsal
Sürdürülebilirlik strateji ve yaklaşımımızın bir parçası olarak başarısına etkisinin yüksek olduğunu düşündüğümüz diğer konulara
Paydaşlarımızın, sürdürülebilirlik konularında bizlerden beklentilerini öğrenmek ve bu konularda paydaşlarımızı bilgilendirmek için çeşitli diyalog Raporumuz kapsamında; hem Nurol İnşaat hem de kilit (Matrisin sağ alt köşesindeki) yönelik bilgileri ise yönetim yaklaşımı
platformları kullanıyoruz. paydaşlarımız için önemli olan konulara yönelik yönetim ve uygulamalarımız çerçevesinde değinmeye çalıştık.
yaklaşımımız, politikalarımız, hayata geçirdiğimiz uygulamalar, elde Nurol İnşaat’ın değer zinciri kapsamında, kurumsal sınırları dışında
ettiğimiz performans ve hedeflerimize dair bilgi vermeye özen da, önem taşıyan konuları ise aşağıdaki matriste kırmızı yazı
Paydaşlar Diyalog Platformları Diyaloğun Sıklığı Konu edilen başlıklar gösterdik. karakteri ile belirginleştirerek ifade ettik.
Ziyaretler, diyaloglar, işveren denetimleri, kreditör Proje teknik görüşmeleri, projenin uygulanması, iş Bunun yanında ağırlıklı olarak paydaşlarımız için önem taşıyan
programları, proje çizim tutanak onayları, hakediş
İşveren – Yurt İçi denetimleri, e-posta, resmi yazışma, toplantılar, Günlük, haftalık, aylık, ödemeleri, malzemeler ve kalite kontrol, imalat malzeme
gerekli hallerde
raporlamalar, sözleşmeler, faaliyet raporları, hakedişler
konuları, iş sağlığı ve güvenliği ve çevre konuları
Haftalık, aylık, gerekli Proje ilerlemesi, kalite, İSG-Ç, hakedişler, proje ile ilgili
İşveren – Yurt Dışı Toplantılar, yazışmalar, raporlar, sunumlar
hallerde teknik, finansal, idari ve sözleşme ile ilgili konular Çok
İdare ve işveren üzerinden yazışmalar, e-posta yazışmaları,
Ziyaretler, diyaloglar, denetimler, e-posta, resmi yazışma, projenin uygulanması, sahada iş teslimatları yapılması, iş Ekonomik Performans
Müşavir – Yurt İçi toplantılar, raporlamalar, iş istek formları, kalite deney Günlük, haftalık, aylık, istek formları takibi, as-built proje onayları, imalatlar İSG
formları gerekli hallerde hakkında teknik görüşmeler, proje kalite kontrol deney ve Öngörülemeyen ÇSY Riskleri
raporları, numune alımları Yerel İstihdam
Çevre Yönetimi
Haftalık, aylık, gerekli Proje ilerlemesi, kalite, İSG-Ç, hakedişler, proje ile Güvenlik Uygulamaları
Müşavir – Yurt Dışı Toplantılar, yazışmalar, raporlar, sunumlar, saha ziyaretleri Dolaylı Ekonomik Etkiler
hallerde ilgili genel konular Tedarikçilerin Çevresel Denetimleri
Toplantılar, diyaloglar, teklifler, sözleşmeler, resmi Proje konuları, iş programları, çizim teslimleri, iş ilerleme ve Başlığın, paydaşların değerlendirme ve kararlarına etkisi Tedarikçilerin Sosyal Denetimleri
Atık Yönetimi
yazışmalar, diyaloglar, e-postalar, eğitimler, İSG kurulları, Günlük, haftalık, aylık,
Alt Yükleniciler planlanma, İSG, kalite ve çevre konuları, hakediş ödemeleri, Su Yönetimi
denetimler, saha ziyaretleri, uyarı ve güvenlik levhaları, gerekli hallerde iş teslimatları Eğitim
raporlamalar İşgücü / Yönetim ilişkileri
Toplantılar, teklifler, sözleşmeler, resmi yazışmalar, Günlük, haftalık, aylık, Ödemeler, standartlar, kalite, İSG ve çevre konuları, sektörel
Tedarikçiler e-postalar, eğitimler, İSG kurulları, denetimler, saha gerekli hallerde gelişmeler, finansal konular, güvenlik
ziyaretleri, sipariş mektupları
Kanun Koyucu ve Düzenleyici Kurum ziyaretleri, diyaloglar, resmi yazışma, toplantılar, İş, SGK, İSG, çevre, vergi kanunlarına ilişkin konular, izinler,
Kuruluşlar saha denetimleri, seminerler, izinler Yıllık, gerekli hallerde kamulaştırma, asayiş ve güvenlik konuları
Az Başlığın NUROL İnşaat'ın YES performansı açısından önemi Çok
Yönetim Kurulu toplantısı, İcra kurulu toplantısı, Aylık, 6 aylık, gerekli Proje ilerlemesi, kalite, İSG-Ç, karşılıklı etkileşimler, şantiye
Ortaklar
yazışmalar Hallerde yönetimi genel konular, ortaklık konuları * Tedarik zinciri açısından da önemli konular kırmızı renkte yazılmıştır.
Eğitimler, sosyal etkinlikler, e-posta yazışmaları, Çalışanların projedeki görevleri ile alakalı bilgilendirmeler,
toplantılar, duyuru panoları, intranet, eğitimler, Günlük, haftalık, aylık, şantiye bilgilendirmeleri, Entegre Yönetim Sistemleri
Çalışanlar sözleşmeler, Nurol İnşaat Aile Sohbetleri organizasyonları, gerekli hallerde bilgilendirmeleri, İSG-Ç bilgilendirmeleri, iş kanunu konuları,
iç iletişim materyalleri, kurumsal web sayfası, Nurol personel özlük hakları, görev tanımları, idari işler konuları, İnşaat sektöründe faaliyet göstermekte olan Nurol İnşaat ve Ticaret Nurol İnşaat olarak her türlü rüşvet ve yolsuzluğun karşısında
Yayınları Nurol Yönetişim Kuralları AŞ olarak, altyapı ve üstyapı projeleri, barajlar, hidroelektrik duruyoruz. Amacı ne olursa olsun rüşvet alınması ve verilmesini kabul
santralleri, oteller, toplu konutlar, anahtar teslimi üretim tesisleri ve etmiyor, bu yolla Nurol İnşaat ile iş yapmak isteyen üçüncü taraflarla
Aylık, yıllık, gerekli
Sendika Toplantılar, yazışmalar İSG, çalışanların özlük hakları
Hallerde endüstriyel tesisler ve atık su arıtma tesislerinin inşasında faaliyet da iş ilişkimizi sonlandırıyoruz. Bu konuda; Nurol Yönetişim Kuralları
gösteriyoruz. çerçevesinde hareket ediyoruz. Mal ve hizmet alınan ve satılan
Bölge ve proje müdürlüğü ziyaretleri, muhasebe birimi Günlük, haftalık, aylık,
Finansal Kuruluşlar Proje ve yatırım konuları, mevduat işlemleri, ödemeler Tüm bu projeleri gerçekleştirirken de insan odaklı yaklaşımla ilerliyor; firmaların ve iş ortaklarının seçimi aşamasında tecrübe, mali
ziyaretleri, resmi yazışmalar, diyaloglar, ziyaretler gerekli hallerde
en başta çalışanlarımıza, faaliyet gösterdiğimiz yerlerdeki topluma ve performans, teknik yeterlilik gibi kriterlerle birlikte faaliyet
Resmi yazışmalar, diyaloglar, sivil toplum kuruluşları, Proje ile alakalı talep ve şikayetler, çevresel konular, proje gösterdikleri her türlü alanda olumlu bir geçmişe sahip olmaları bizim
Toplum Aylık, gerekli hallerde çevreye saygılı bakış açısıyla hareket ediyoruz. İş sağlığı ve
medya, sosyal sorumluluk faaliyetleri bilgilendirmeleri, kamulaştırma konuları
güvenliğini öncelikli olarak değerlendiriyoruz. Çalışanlarımıza güvenli için önem arz eder. Rüşvet ya da yolsuzlukla ilgili olumsuz istihbaratı
Basın bültenleri, röportajlar, sosyal medya, proje Proje haberleri, sosyal sorumluluk haberleri, proje tanıtımı, ve sağlıklı çalışma koşulları sunuyor ve bu kapsamdaki her türlü ilgili olan firma veya iş ortaklarıyla, diğer tüm kriterleri çok iyi olsa bile
Medya Yıllık, gerekli hallerde
müdürlüğü ziyaretleri proje ilerlemesi mevzuata uyuyoruz. İş sağlığı ve güvenliğini korumayı, iş kazalarını çalışılmaz.
STK’lar E-posta, yazışma Yıllık, gerekli hallerde Mevzuata ilişkin görüşler, belgelendirme önleyici şekilde yapılanma ve çalışmayı önceliğimiz olarak görüyoruz. Gerek iç gerek dış paydaşlarımızla olan ilişkilerimize özen gösterir,
Çeşitli büyüklük ve amaçlardaki projelerimiz kapsamında çok farklı onların beklenti, talep ve şikayetlerini değerlendiriz. Bu kapsama
Projenin uygulanması, iş ilerleme durumu, iş programı,
Danışmanlar Yazışma, şantiye ziyaretleri, toplantılar, workshoplar Aylık, gerekli hallerde coğrafyalarda faaliyet gösteriyoruz ve faaliyet bölgelerimizde, işgücü ile yönetim arasındaki diyalog da, proje sahalarındaki yerel
hakedişler, İSG-Ç
bölgeye refah sağlayan yapılar inşa etmemizin yanı sıra; yerel tedarik toplum ile ilişkiler de dahildir.
ve işgücü tercihiyle de doğrudan ve dolaylı ekonomik fayda Sürdürülebilirlik Raporumuz kapsamında temel olarak söz konusu
sağlıyoruz. Alt yüklenici ya da tedarikçilerimiz kanalıyla öncelikli konularımıza ilişkin yaklaşım, politika, uygulama,
ÖNCELİKLİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KONULARIMIZ yürüttüğümüz işlerde; sosyal standartlarımız ve bu standartların performans ve hedeflerimizi paylaşıyor olacağız. Bununla birlikte;
gerçekleştirilmesine yönelik destek ve denetimlerimiz ile tedarik sürdürülebilirlik konusuna dahil konuların sistematik bir biçimde
Sürdürülebilirlik önceliklerimizi belirlemek adına gerçekleştirdiğimiz olan sürdürülebilirlik konuları ile, kilit paydaşlarımızın en fazla zincirimizin yasal mevzuata ve standartlarımıza uyumunu sağlıyoruz. yönetimine de katkı sağlayan Entegre Yönetim Sistemlerine de yer
“Paydaş Analizi ve Önceliklendirme” çalıştayı ve sonrasında; önemsedikleri ve bilgi edinmek istedikleri konuları öncelikli Böylelikle, onların da gelişimine aracı oluyor ve standartlarını verilmiştir. Ayrıca, sürdürülebilirlik amaçlarımıza doğrudan ya da
kurumsal başarımız ve paydaşlarımız üzerindeki etkileri en yüksek sürdürülebilirlik konularımız olarak ele aldık. Bu konular, aşağıda yer yükseltiyoruz. dolaylı bir şekilde katkı sağlayan kurumsal üyeliklerimiz de
aktarılmıştır.

40 NUROL İNŞAAT YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU 2018 SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI 41