Page 30 - 2022 NUROL YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU

KURUMSAL EKONOMİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇEVRE İŞ SAĞLIĞI VE DEĞER ZİNCİRİ NUROL İNŞAAT TOPLUMA PERFORMANS BMKİS İÇERİK GRİ İÇERİK
PROFİLİMİZ GÖRÜNÜM YÖNETİŞİM YAKLAŞIMI DUYARLILIĞIMIZ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ ÇALIŞMA HAYATI KATKIMIZ DEĞERLEMEMİZ İNDEKSİ İNDEKSİ

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI

Nurol İnşaat Web Sitesi l Yerel toplumlarla arasında karşılıklı güven ve şeffaflık temelinde ilişkiler kurmak.
Aktif olarak kullanmış olduğumuz Nurol İnşaat resmi web sitesi aracılığı ile l Paydaşlarımızın proje, yatırım ve inşaat işleri faaliyetlerine ilişkin bilgilere
şirketimize ait detaylı bilgileri şeffaflık içerisinde dış paydaşlarımıza ulaştırıyoruz.
zamanında ulaşmalarını sağlamak.
Nurol İnşaat Sosyal Medya Kanalları l Arz edilen bilgilerin ve verilerin hedef kitleli gruplar için tam olarak anlaşılabilir
Sosyal medya unsurlarını iç ve dış paydaşlarımıza ulaşmak için aktif olarak olduğundan ve herkesin danışma alanlarına erişebildiğinden emin olmak.
kullanmaktayız. l İlgili tüm tarafların katılımını sağlamak.
l Paydaş bilgilerini Kişisel Verilerin Korunması Kanunu gereği paylaşım onayları
Tüm raporlarımıza web sitemizden ulaşabilirsiniz. alınmadan 3. şahıslarla paylaşmamak.
https://www.nurolinsaat.com.tr/surdurulebilirlik-raporlamalari
ÖNCELİKLİ SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK KONULARIMIZ
l Çalışmış olduğumuz İşverenlerimiz için yılda bir kez olmak üzere “İşveren Paydaş katılım anketleri ve şirketimizin sürdürülebilirlik stratejisini dikkate
Memnuniyet Anketleri” hazırlayarak, İşverenlerimizin görüş ve önerilerini alıyoruz. alarak belirlediğimiz öncelikli konuların analizini aşağıdaki matris aracılığı ile
l İşverenlerimizden gelen tüm yazışmaları Entegre Yönetim Sistemleri temsilcileri paylaşmaktayız.
aracılığı ile inceliyor, İşveren şikayeti mahiyetinde yazılar var ise düzeltici faaliyet Periyodik olarak yaptığımız paydaş katılım anketlerinin bu seneki sonuçlarını
olarak ele alıp tekrarı önleyici nitelikte faaliyetler gerçekleştiriyoruz. da dikkate alarak öncelikli konuları yeniden gözden geçirdik. Şirketimizin
l Alt yüklenicilerimiz ile düzenli yaptığımız toplantılar aracılığı ile alt kurumsal başarısına etkisinin yüksek olduğunu düşündüğümüz ve paydaşların
yüklenicilerimizin görüşlerini almaktayız. Çalışanlarımız ile raporda da ayrıntılarını önceliklendirdiği konular çerçevesinde analizi değerlendirmeye alarak, bir sonraki
açıkladığımız çeşitli platformlarda görüş alışverişi yapmaktayız. yıl için hangi sürdürülebilir kalkınma amaçlarına odaklanacağımız konusunda
l Ana tedarikçilerimizi ziyaret ederek ya da diğer iletişim araçları ile görüşlerini almaktayız. çalışmalarımızı sürdürmekteyiz.
l Yerel idareler, kanun koyucu ve düzenleyici kurumlar ile iletişim sağlamaktayız. Toplumsal Yatırım
Yerel halk ile muhtarlar aracılığı ile iletişim kurmakta, yerelde ekonomiyi geliştirme Programları
çalışmaları kapsamında yerel ticari kurumlar ile iletişimi kuvvetlendirmekteyiz. Düşük Biyolojik Çeşitlilik
Mümkün olan tüm durumlarda yerel personel istihdam ederek yine yerel toplum İklim Değişikliği ile
ile ilişkilerimizi güçlendiriyoruz. Su Yönetimi Mücadele ve Emisyon
Salımı
Projelerimizde ihtiyaca göre hazırlamış olduğumuz “Paydaş Katılım Atık Yönetimi
Yönetim Planları” aşağıdaki konuların yönetimini sağlamaktadır. Çeşitlilik ve
Fırsat Eşitliği
ve Sosyal Uygunluğu
l Projemizden etkilenen paydaşları tanımlamak. Tedarikçilerin Çevresel Yerel Halk
Üzerinde
l Etki derecelerine bağlı olarak, dış işler ve endişe konularında işletme yönetimini Stratejik Olarak Önemi Enerji Verimiliği Sosyo-Ekonomik Etki
tam olarak bilgilendirmek için en etkili yöntemleri tanımlamak. Çevre Dostu Malzeme İnsan Hakları
Ekipman ve Binalar
l Paydaşlarımızın kaygılarını anlamak ve endişeleri temel alınarak onlarla adil, Çalışan Eğitimi ve Güvenlik
Uygulamaları
şeffaf ve net diyalog kurmak için en etkili yöntem ve araçları geliştirmek. ve Gelişimi Müşteri
l İzleme ve değerlendirme yoluyla paydaşlarımızla etkileşim konusunda bir Memnuniyeti
değerlendirme yapmak. Çalışan Hakları
ve Çalışan
l Karşılıklı saygı ve güven temelinde paydaşlarımızın uygun bir şekilde katılımı İş Sağlığı ve Memnuniyeti
Güvenliği
için bir iletişim ve eylem planı oluşturmak ve kazan-kazan ilkesini etkin kılmak. Ekonomik Etik ve Uyum
Çalışmaları
l Paydaşlarımızın katılım kapasitelerinin ve kültürel normlarının dikkate alınacağı Yüksek Performans
bir ortam oluşturmak.
Yüksek Paydaşlar İçin Önemi Düşük
Grafik 1: Nurol İnşaat Paydaş Önceliklendirme Analiz Grafiği 30