Page 27 - 2022 NUROL YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
P. 27
KURUMSAL EKONOMİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ÇEVRE İŞ SAĞLIĞI VE DEĞER ZİNCİRİ NUROL İNŞAAT TOPLUMA PERFORMANS BMKİS İÇERİK GRİ İÇERİK
PROFİLİMİZ GÖRÜNÜM YÖNETİŞİM YAKLAŞIMI DUYARLILIĞIMIZ GÜVENLİĞİ YÖNETİMİ ÇALIŞMA HAYATI KATKIMIZ DEĞERLEMEMİZ İNDEKSİ İNDEKSİ
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMI
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİMİZ
Yılda en az 4 kez sürdürülebilirlik Proje yönetimi katılımı ile yılda
Sürdürülebilirlik Yönetimi konu başlığında toplantı İSG Operasyonel Kontroller 12 adet iş güvenliği saha turu
gerçekleştirilmesi. gerçekleştirilmesi
2023 yılı içerisinde M-Files’ta 2 yeni Kaza ağırlık oranının 1,3’ün üzerine
Yönetim Sistemleri
modülün kullanıma alınması. çıkmaması.
Kaza Ağırlık Oranı = Toplam İş günü
Kaybı x 1.000 /Toplam Çalışma Saati
Kaza Performansı
Kaza sıklık oranının 13’ün üzerine
çıkmaması.
Aile sohbetleri organizasyonunun
Paydaş Katılımı Kaza sıklık oranı = Toplam kayıp
yılda en az 4 kere yapılması.
günlü kaza sayısı / Toplam çalışma
saati x 1.000.000
Alt yükleniciler ile çevre konularında
3 aylık periyotlarda toplantı Yılda en az 4 adet acil durum
gerçekleştirilmesi. Acil Durum Yönetimi tatbikatı düzenlenmesi (En az
bir tane tahliye, çevre, yol trafik
Çevre Yönetimi güvenliği tatbikatı).
Merkez ofis ve projelerde çevre
konularında iyileştirme yaparak
iyileştirme raporu formatı ile
raporlanması.
Çalışan personelin motivasyon
ve şirket çalışma prensiplerine
Çalışan Bağlılığı
uyumunun artırılması için 3 aylık
periyotlarla etkinlik düzenlenmesi
Merkez personelinin kişi başı eğitim
oranının 140 dk / ay olması.
Eğitim, sağlık, teknoloji, edebiyat vb.
Kişi başı trafik yol güvenliği
İSG-Ç Eğitimleri konuları alanındaki profesyonellerin
eğitimlerinin 3 saat/yıl olması. Kurumsal İletişim
katılacağı seminer çalışmalarının 3
Projelerde kişi başı İSG-Ç eğitiminin aylık periyotlarda organize edilmesi.
60 dk/ay olması.
27
