Page 61 - 2022 NUROL YES SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK RAPORU
P. 61

KURUMSAL   EKONOMİK          SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK   ÇEVRE   İŞ SAĞLIĞI VE   DEĞER ZİNCİRİ   NUROL İNŞAAT   TOPLUMA   PERFORMANS   BMKİS İÇERİK    GRİ İÇERİK
                                               PROFİLİMİZ  GÖRÜNÜM  YÖNETİŞİM  YAKLAŞIMI  DUYARLILIĞIMIZ  GÜVENLİĞİ  YÖNETİMİ  ÇALIŞMA HAYATI  KATKIMIZ  DEĞERLEMEMİZ  İNDEKSİ  İNDEKSİ


           DEĞER ZİNCİRİ YÖNETİMİMİZ



           PROJELERE GÖRE ALT YÜKLENİCİ VE TEDARİKÇİLERİMİZ                                dilimdedirler. Diğer projelerimize göre daha düşük oranda alt yüklenici kullanılan
           İzmir  Çiğli Tramvay  Hattı  Projemiz  bünyesindeki  başlıca alt  yükleniciler  kazı ve   bu projelerimizde de alt yüklenicilerimizin sürdürülebilirlik performanslarını takip
           dolgu işleri, fore kazık işleri, toprakarme işleri, hat yapım işleri, viyadük betonarme   etmekteyiz.
           yapım işleri, elektromekanik işler ve altyapı işleri yapan firmalardır. Tedarikçiler
           ise; ray ve ray bağlantı malzemeleri temini, hazır beton temini, katener temeli   Performans Değerlememiz Bölümü’nde bulunan; tedarikçi giderlerinin proje
           ankrajları tedariği ve fiber donatı tedariğini yapan firmalardır.               bütçeleri içerisindeki oranını belirten tabloda her bir projemiz için toplam bütçe
                                                                                           içerisinde oransal olarak en yüksek dilimde yer alan tedarikçiler ikinci taraf
           Boukhroufa Barajı Projemiz bünyesindeki başlıca alt yükleniciler betonarme işleri,   denetim planlarının içerisine dahil edilerek bu tedarikçilerimizin sürdürülebilirlik
           kazı ve dolgu işleri, foraj ve enjeksiyon işleri yapan firmalardır. Tedarikçiler ise;   performansları gözden geçirilmektedir.
           agrega, demir, çimento ve patlayıcı tedariğini yapan firmalardır.
                                                                                           DİJİTAL DÖNÜŞÜM
           Souk Tleta Barajı Projemiz bünyesindeki başlıca alt yükleniciler betonarme      Farklı coğrafyalarda aynı kalite ve standartlarda operasyonlarımızı sürdürmek ve
           işleri, jeoteknik işler ve kiralık ekipman temini yapan firmalardır. Tedarikçiler ise;   aynı şirket kurallarına bağlı olarak ilerleyebilmek için başlatılmış olan dijitalleşme
           çimento, kum, agrega ve demir temin ettiğimiz firmalardır.                      çalışmaları kapsamında Nurol İnşaat olarak çok sayıda projeyi hayata geçirmiş
                                                                                           bulunmaktayız. Bu bağlamda 2021 yılı içerisinde M-Files sisteminin kurulumunu
           Ümraniye-Ataşehir-Göztepe Metro Hattı Projemiz bünyesinde baslıca alt yüklenici   tamamlanmıştır. Sistem kapsamında Gelen Giden Evrak,  Entegre Yönetim
           firmalarımız tünel isleri, toprak(kazı-hafriyat) isleri, zemin iyileştirme işleri,   Sistemleri Doküman Yönetimi, Düzeltici Faaliyet Sistematiği, Yasal Gereklilikler
           alt yapı deplase işleri,mekanik isler,ince işler, betonarme ve iksa isleri yapan   ve Standart Kütüphanesi, Proje Kontrol raporlama uygulamaları aktif olarak
           firmalardır. Tedarikçiler ise; beton, bulon/süren/zemin çivisi, çelik hasır, çimento   kullanılmaktadır.
           ve kimyasallar, conta, demir, püskürtme beton, akaryakıt, TBM yedek parçaları ve
           yalıtım malzemelerini temin eden firmalardır.                                   2022 yılı içerisinde M-Files yazılım sistemine yeni modüllerin eklenmesi için
                                                                                           çalışmalar başlatılmış, 2023 yılında canlıya geçmesi planlanan Saha Kalite/İSG/
           Boukhroufa Barajı Projemiz’de enjeksiyon ve toprak işleri, Souk Tleta Projemiz’de   Çevre Uygunsuzluk, Olay İnceleme / Bildirim, Alt Yüklenici Seçim Süreci Teklif
           ise delgi enjeksiyon işleri, İzmir Çiğli Tramvay Hattı Projemiz’de elektromekanik   Mukayese modüllerinin alt yapıları hazırlanmıştır.
           işleri  alt  yüklenicileri  proje  bütçeleri  içerisinde  oransal  olarak  en  yüksek




















                                                                                                                                                                   61
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66